DBA云课堂丨经济如何走出疫情阴霾?

发布时间:2020-04-24 18:28

疫情阴霾久久挥之不去,全球抗疫任务艰巨且已然呈常态化趋势。抗击疫情的过程中,全球经济的发展情况如何?我国不同行业受疫情影响的程度如何?在当前严峻复杂的经济形势下,不同行业如何快速恢复,走出阴霾?

 

2020年4月18日,在企业家学者项目首次“云课堂”暨七期班线上课程上,刘劲教授与企业家学者项目七期班同学朱饶章、叶灿江、薛鹏,以及七期班的其他同学围绕上述话题,分别从宏观经济层面和所在行业的微观层面展开了讨论。

 

 

 

刘劲教授 | 控制疫情与重启经济,是今年最大的问题
 

 

疫情最新发展情况

 

截至今年4月,新冠疫情在亚洲基本得以控制。总体上看,欧美国家的新增病例数量也在逐渐减少,从某种意义上而言,疫情也得到了一定的缓解。

 

全球资本市场反应

 

资本市场上,在疫情爆发前,各国的表现都有一定的不同。而在疫情爆发后,不同国家资本市场的反应却较为相似。

 

 

债券市场上,全球范围内已完全进入零利率状态,即零利率常态化

 

世界原油价格剧烈下跌。受需求减少影响,在数月之内,世界原油价格跌幅接近50%。

 

黄金持续走强。世界的风险愈大,黄金愈走强。

 

货币市场上,观察不同国家的一揽子货币走势,可以发现今年年初以来,新兴市场和发达经济体中大宗商品出口国的汇率已大幅贬值,而美国、日本等强势经济体的汇率则在上升。发展中国家中,大部分汇率走弱,而中国汇率相对走强。

 

证券市场上,资本加速流出新兴市场,而且因疫情流出新兴经济体的资本规模,明显严重于近年来几次发生的新兴经济体资本流出情况。观察新兴经济体各自的流出情况,可以发现亚洲资本流出最为严重,其次为拉美,然后是欧洲、中东的一些发展中国家。而在本次疫情中,资本流出中国的情况较为缓和。

 

各国大力开展救市计划

 

新冠疫情发展迅速,各国相继出台救市计划。据IMF,G20各国为应对疫情危机而宣布的财政支出约占G20集团GDP比重的3.5%,各国救市力度几乎与2008年金融危机相当,且后期可能仍会追加。G20中,德国、意大利救市力度最大,为应对疫情宣布的财政支出占GDP的比重接近35%。其次为日本,比重达到20%。美国的投入所占比重也超过10%。而我国目前财政政策的支撑力度较小,目前占比约为2.5%。

 

在货币政策方面,针对疫情,全球主要经济体货币当局采取了不同形式的救助措施,总体而言,主要有三大措施:

① 增加市场的流动性,譬如降低政策利率;

 

② 调整对商业银行的监管政策,让商业银行能够给实体经济贷款;

 

③ 调整对借款者的金融政策,譬如政府贷款或担保、重组贷款条款或暂停付款。

 

在财政政策方面,各国制定的政策较为相似,财政政策重点主要有以下三点:

① 支撑卫生医疗系统;

 

② 对受影响的家庭/个人直接给予现金流支撑,对受影响的企业进行支撑;

 

③ 政府为银行贷款提供担保。

 

与之前金融危机中各国政府出台救市计划旨在刺激需求相比,本次因为疫情而出台的各项救市举措,救助的主要目的不在于刺激需求,而是为了保障雇佣和被雇佣者之间、生产者和消费者之间、贷款者和借款者之间的经济关系网不被破坏。

 

疫情后的世界经济走势

 

疫情经济的核心问题是什么?与1930年经济大萧条不一样,本次经济危机由疫情造成,因此最核心的解决办法是疫苗的研发。然而一般而言,研发疫苗至少需要一年到一年半的时间,因此,疫苗在今年问世的概率很低。但对于考量2021年经济的发展而言,有效疫苗的问世与推广将是一个重要的考量因素。对于今年来说,关注的焦点在于是否能够控制疫情,然后再重启经济,这是今年最大的问题。

 

 

如何有效控制疫情?通过研究,可以发现控制疫情有三大法宝:大规模检测、隔离和取消大型的聚集活动。其中最核心的是隔离。实践中可以发现,任何一个国家或者地区如果把上述三点做到位,疫情基本上就可以控制。若有的国家在这三个方面行动迟缓,其疫情就可能有大的扩散。

 

如何重启经济?要重启经济,就一定要控制疫情,但同时不能采取强隔离的措施。对于控制疫情而言,因为目前疫情已然全球化,任何一个国家想要完全消灭它都是不可能的一件事。因此,控制疫情不是消灭疫情,只是把传染系数降到1以下,即一个人得病以后,只能给一个人以下传染,这样疫情就得到很好的控制。

 

 

 

朱饶章 | 疫情带来经济思维方式的转变
 

 

朱饶章以自己所在企业——盛基集团为例,分享了他的观点。

 

疫情对家具行业供应链影响大,盛基集团聚焦于家居产品设计,研发和全方位营销的运营模式,通过全球代工厂进行生产,并主要面向北美市场进行销售。此次疫情的爆发对集团的包括中国、东南亚、欧美等在内的不同供应链都产生了巨大的冲击。此外,疫情带来的需求低迷和失业率高升,进一步加剧了家具等零售产品的销量跌幅。

 

疫情对供应链体系的冲击,也带来了经济思维方式的转变。对欧美等西方国家而言,从布局产业链进入中国,到扩展产业链至东南亚,主要目的在于降低成本、扩大利润。而此次疫情发生后,出现了某一个环节中断而导致整体产业链中断的问题,以及由于国内缺乏相关产业,西方国家的口罩、防护服等战略物资紧缺而带来的危机意识,促使西方国家加速转变经济发展思维。

 

 

此次新冠疫情带给大家新的启示:必须在成本和风险之间寻找平衡,成本考量不是唯一的,各个国家都在考虑供应链的独立和制造业的独立。

 

作为“世界工厂”的中国也无法独善其身,除了要考虑以后可能出现的外资产业链撤出中国市场所带来的问题,还要面对目前外需急剧缩减带来的严重影响。目前欧美和新兴市场国家商业活动全面停摆,导致中国出口急剧萎缩。未来一段时间内,我国出口下降的趋势仍将延续,或将影响国内1.8亿人的工作。欧美国家疫情爆发对中国经济的影响,远远超中国疫情本身的直接经济影响。

 

面对严峻复杂的国际疫情和世界经济形势,大家要坚持底线思维,做好较长时间应对外部环境变化的思想准备和工作准备。朱饶章分享了以下五点建议:

① 加快全球供应链建立,避免中国制造集中,降低风险;

 

② 靠近目标市场(特斯拉汽车和福耀玻璃为非常好的例子);

 

③ 主动改变销售模式,掌握销售主动性;

 

④ 聚焦新产品研发,从低端产品到高端产品,无可替代性;

 

⑤ 有关行业,未雨绸缪,稳健生存。

 

叶灿江 | 疫情爆发后,农业迎来新的挑战与机遇
 

 

叶灿江从农产品流通行业角度分享了自己的观点。他认为,疫情爆发之前,我国农产品市场发展迅速,行业与企业增速的驱动力主要表现为:

① 城市农产品流通总量呈现爆发性增长;

 

② 农产品批发市场集团化发展日趋明显

 

③ 以B2B为主的农产品电子商务快速发展

 

④ 标准化、安全化的食品需求不断增加

 

⑤ 农产品经销商规模化、专业化、品牌化经营已现雏形

 

疫情爆发后,农产品行业的发展迎来了一些新的挑战和机遇。

 

 挑战:

 

销量方面消费市场疲弱。以进口水果的销量为例,2月至3月,销量跌幅高达50%至60%,进入4月,销量逐渐恢复,但是仍然受到影响。供需方面,受疫情影响,农产品卖难买的贵的问题较为突出。产区复工复产后,因为生产的周期性问题,一段时间内农产品价格仍然偏高,但总体表现较为稳定。成本方面,疫情期间,由于生产资料和冷链物流不通畅,造成农产品成本相对增加。经营模式方面,传统批发市场的实体直采模式存在较大的防疫风险。产品标准化与安全方面,疫情带动的生鲜电商等新型流通模式的发展,将倒逼食品安全与农产品发展规模化、标准化、品牌化的实现,从而带动中国农业的改革进步和提升。

 

 机遇:

 

因为疫情,人们对整个消费市场,特别是对食品、农产品的要求提高,由此将带来生产环节的机遇、流通环节的机遇和消费升级的机遇。

 

为应对疫情带来的挑战与机遇,叶灿江总结了江楠农业、江南市场积极进行的工作调整:

 

1、保障疫情期间人员的安全;

 

2、保障产品供应,动员商户早日复工复产;

 

3、加强市场价格测,保障城市农产品的稳定供应;

 

4、利用自有的江楠鲜品电商平台、易江南配送平台建立合作社区的生鲜店和水果店,进行平价直销、直采直销;

 

5、加大农业新基建投入;

 

 

6、大力推动生产源头的标准化和食品安全;

 

7、参与社会公益活动。

 

 

薛鹏 | 疫情带来快递业务新思路

 

 

薛鹏分享认为,未来,第三产业仍将是我国经济增长的主要动力。

 

 

疫情对物流行业的影响层面

 

薛鹏总结主要有以下几个层面:

 

▇ 业务结构层面

 

疫情极大抑制了消费者线下的零售消费活动,线上对线下的存量替代在短期内将带动业务增长,从结构的角度看,医疗物资配送、家庭配送、日用生鲜品类短期内的业务占比提升较快。业务结构的变化本质上映射消费者消费行为的改变,疫情推动线上消费习惯的转变在中长期内可能对即时和标准快递、快运带来一定业务增量。

 

▇ 运营层面

 

物流行业属于劳动密集型行业,末端配送属于与消费者直接接触的环节,这在短中期会对运营过程中的防疫工作提出更高的要求,从而拉升运营成本。

 

▇ 实行层面

 

面对劳动力及运力寻源上的短缺,多家即时电商和物流平台在疫情发生后启动了共享员工计划,帮疫情期间无法正常营业的企业员工报名使其成为快递员、分拣员等,并承诺可以随时返回原岗位工作。

 

 

▇ 财务层面

 

目前物流行业大多以集团企业形式经营,小型企业包括干线物流在内的企业的现金流普遍也较为健壮,因此,物流行业整体财务抗风险能力较强,疫情在现金流层面的影响较为有限。企业在中国疫情好转后仍不能放松警惕,需持续关注现金流,确保现金流风险防范机制。

 

▇ 政策层面

 

首先,物流是经济活动正常运营必不可少的要素之一,因此复工复产方面,物流行业得到了优先保障。其次,近期国务院接连出台多项关于交通运输行业减税降费的政策,这在一定程度上缓解了物流行业的压力。因此,从总体上看,疫情在政策层面带给物流行业的负面影响较小。

 

闪送企业的“内外兼修”

 

在抗击疫情过程中闪送的“内外兼修”应对举措:

 

▇ 对内方面

 

在疫情爆发初期,闪送即成立疫情应对和防控工作组,并面向全国多个城市的站点,及时递送防疫物资。同时发放面向内部员工、闪送员的疫情防护手册,建立员工每日健康打卡和各部门最高负责人上报团队健康状况的双健康信息收集机制,以保障员工安全。

 

▇ 对外方面

 

闪送广泛参与社会公益,向武汉捐赠口罩及100万现金等物资,并鼓励全国各地闪送员组成爱心小分队。同时为北京市提供疫情相关的大数据,为疫情防控做出一些数据层面的服务。还在全国范围内推出企业“企业雇员帮扶计划”,鼓励那些疫情期间无法正常营业的企业,帮员工报名使其成为闪送员,通过这种灵活的短期用工方式,缓解企业成本压力,并增加其员工收入。

 

企业家学者项目七期班云课堂合影

 

本次课程结束时,企业家学者项目七期班的同学们齐聚镜头前。在防控常态化的现在,企业家学者们一手抓企业防疫复工复产,一手抓学习应对变局。相信在新的形势下,他们一定可以取得推进疫情防控和经济社会发展的双胜利。

?

了解更多企业家学者项目

如需进一步咨询本项目,企业家学者项目办公室可随时为您提供帮助

+86 10 85186905
北京市东城区东长安街1号东方广场东二座20层企业家学者项目办公室
CKDBA@ckgsb.edu.cn

了解更多企业家学者项目

如需进一步咨询本项目
企业家学者项目办公室可随时为您提供帮助

+86 10 85186905
北京市东城区东长安街1号东方广场
东二座20层企业家学者项目办公室
CKDBA@ckgsb.edu.cn